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海纳研究院:这篇论坛网文,是压垮这名部级官员的最后一根稻草吗?

该落下的靴子,终于落地。

 魏民洲,这位陕西省人大常委会副主任,因涉严重违纪问题,已被免职。这是5月25日来自新华网的正式消息。

 尽管魏民洲的落马原因,文中并未详细道明,但据北京日报社旗下微信公号“长安街知事”暗示:其落马,与今年3月西安地铁问题电缆一事,可能有关联。

 西安地铁三号线“这一项目于2012年全面开工,2016年11月8号上午12点开通运营。这一时段,正是魏民洲担任市委书记其间。为推动地铁建设,魏民洲曾多次赴现场调研。”

 

魏民洲 资料图

 这种关联猜测并非没有根据。微信公号“新政事堂”已梳理出一番逻辑:

“在魏民洲卸任西安书记的前一个月,西安地铁三号开通运营。”

“西安地铁三号线,算是‘陕西孙连成’在西安书记任期内,屈指可数的政绩工程。”

“魏民洲早年,曾任先后担任郑州电缆厂助理工程师,厂党委委员,团委副书记。”

“电缆应该是他的老本行。”

 魏民洲简直如同《人民的名义》里走出来的人物。只不过,在“新政事堂”看来,他的真实角色定位更为复杂与戏剧性:

懒政态度像孙连成、升迁速度像李达康、落马时又像极了高育良。

 高育良从未想过,自己会栽在女人手里。

 而魏民洲又是否会想到,自己会栽可能和一篇网文有关?

 

 

 

 一篇网文引发的举报

 

 

 

按照大部分媒体的说法,网文《西安地铁你们还敢坐吗》最早出现于3月13日晚的天涯论坛

但经我们的炫知传播力分析系统监测发现,网文的始发地并非天涯,而是“华商论坛”,发布时间是3月13日19时整。

目前,此文在华商论坛里的链接已失效,但我们的系统还是清晰记录下了这一始发传播节点。

 

《西安地铁你们还敢坐吗?》网文最早发布于华商论坛

数据来源:炫知传播力分析系统

 

该文链接已失效。

 

20分钟后,这篇网文立即又出现在天涯论坛“娱乐八卦”板块。

我们猜测:华商论坛发帖者与天涯论坛转载者,很可能是同一个人。

翻看这位ID为“不可遗失的爱”的天涯资料,会发现,其注册时间是13日当晚18时45分。截至目前只发过2篇帖子、1篇回复,均与西安地铁事件有关。

哪怕两者非同一人,“不可遗失的爱”也很有可能是知情者。其目的很明确:就是为了匿名转载网文,绝非凑巧。 

 

“不可遗失的爱”是具备一些传播知识的,他清楚:“华商论坛”是西安当地媒体论坛,影响力有限且当地政府监管。若要将此事曝光,还需发布到影响力更大的地方。

伴随着中国互联网飞速发展,当今的90后、00后将大把时间奉献给社交网络和B站,但天涯论坛依然是80后、70后、60后曾经论战的故土。

特别是娱乐八卦板块,这个曾一度让“艳照门”与“小月月”事件发酵的温床,依然是爆料的最佳场所。

 

 

 

 

最关键的三天到底发生了什么?

 

 

 

我们有理由相信,从3月13日19时网文出现,到该舆情呈报到陕西省委常委、西安市委书记王永康面前,时间不会超过24小时(如果采用海纳的监测及报告服务,这个报告时间可以缩短到1小时内)。3月14日晚前,王永康书记一定已经获知了网文主要内容。

 

陕西省委常委、西安市委书记王永康

 

 此时,对于刚从浙江调任西安市委书记不满4个月的王永康来说,面临巨大的考验。宦海沉浮几十年,王永康书记深知官场运作的各种规则,可以想象当他听完“地铁电缆事件”的专报之后,10秒钟之内就意识到这是件极其棘手的事情,必须非常谨慎的对待。

 “让我好好想想,此事该如何处理?”王书记陷入了短暂的沉思。

 后续王书记就此事进行密集的沟通、试探、思考与会议讨论至少进行了2-3天。我们所知的公开信息是,直到3月16日23时50分,西安市互联网信息办公室官方微博“西安发布”才刊发了关于“地铁电缆事件”的正式官方声明回应,表明了市委市政府的态度:

 

 

 

此时,这样的公告一出,就已经注定很多官员的乌纱不保,至于最终会波及到什么级别?可能是多方角力的结果。

我们无法复盘王永康书记最终是如何做出这样的决定的,只能从科学决策的基本原理上分析,回顾下做出决策的基本步骤:

 “危机”意味着危险,也蕴藏着机会。任何战术性事件的处理,一定是为战略目标服务的。对于今年54岁、从政25年,2016年12月从浙江省委常委、组织部长任上调任陕西省委常委、西安市委书记的王永康来说,他的使命、他的战略目标是什么呢?

此前“捡烟头”、“骑摩拜”、处分被电视媒体曝光的责任官员,能否感受到王书记在西安市委书记任上的战略决心?

在大的战略决心下,“西安地铁电缆事件”这个战术事件的应对策略反而是清晰的,只要按照OODA循环模型进行操作即可。

OODA 循环中的OODA是观察(Oberve)、确认(Orient)、决策(Decide)以及行动(Act)的英文缩写,它是信息战领域的一个概念。OODA循环的发明人是美国空军上校约翰·博伊德(John Boyd 、1927-1997),因而又被称为博伊德循环(海纳公司新产品都基于OODA循环进行设计)。

根据OODA循环模型,王书记首先要做的就是进行观察(Oberve),收集尽可能多的信息、用于决策,这也是为什么三天后才有官方回应的主要原因。大部分的时间花在了解、核实具体情况上面啦。

与此同时,“西安地铁事件”的主角已经是热锅上的蚂蚁,展开了安慰剂般的行动,力图通过声明对冲网上舆论。

3月15日18时23分,华商论坛里,ID“陕西奥凯电缆有限公司”发帖喊冤,怒斥前述网文造谣。

 

但是,发毒誓、拉法律的大旗真的有用吗?

显然,王书记获取信息的渠道,不会受到奥凯公司声明的影响,作为地方主官,王书记有很多渠道获取信息,正式还是非正式、试探还是旁敲侧击。

观察(Oberve)后面是调整(Orient)的过程,主要是对获取的信息进行分析,确定核心关键、确立方向。当完成观察(Oberve)和调整(Orient)之后,决策(Decide)可以是集体的事情,而西安发布的深夜公告也意味着行动(Act)的开始。

 

 

 

传统媒体密集拷问

 

 

 

3月16日,在“西安发布”表明官方态度后,在“绝不姑息”的大旗下,这个事件推进的节奏快了很多。

 接下去的几天里,西安市政府连开2场发布会;再后来,越来越多的真相为公众所知,高潮一幕接着一幕:

 地铁三号线低压电缆5个抽检样品不合格;

涉事奥凯公司8人被控制;

问题电缆将在百日内被更换;

西安市政府常务副市长吕健鞠躬道歉;

王志伟面对媒体镜头下跪道歉;

成都、合肥地铁发现问题电缆;

西安地铁、西安市质监局多人被立案调查;

11人因严重违纪被开除党籍;

西安地铁办原主任陈东山被立案侦查……

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